MASTER ALTA FORMAZIONE SVILUPPO DELLE CAPACITA' E COMPETENZE MANAGERIALI

MASTER ALTA FORMAZIONE SVILUPPO DELLE CAPACITA' E COMPETENZE MANAGERIALI

60,00 € + IVA

Iscrizione ONLINE – Pagamento Sicuro con PayPal, bonifico o Pagamento Ratealizzato fino a 10 Rate.

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Corso Online della durata di 4 ore

Manager, dirigenti e liberi professionisti sono continuamente chiamati a migliorare i propri risultati sviluppando il proprio potenziale, valorizzando i propri collaboratori e affinando la loro conoscenza e le capacità acquisite nel tempo. Queste figure diventano promotrici del cambiamento all’interno dell’azienda, garantendo la continuità nel tempo e quindi il consolidamento dei risultati raggiunti.

Il corso verrà svolto in modalità E-Learning Asincrona, con possibilità di utilizzo di forum chat e classi virtuali.

Il corso ha la durata di 40 ore. Al termine, verrà svolto il test finale in modalità E-Learning.

Il corso sarà fruibile per 3 mesi dalla data di attivazione.

Presentazione Corso

Il corso è creato per sostenere la crescita di chi riveste ruoli di responsabilità, per ampliare le competenze di tipo comunicativo e di relazione, le competenze di leadership e di gestione dei gruppi, le competenze di gestione dei problemi in ottica strategica.

In quest’ottica il corso rappresenta un utile strumento per verificare quanto le proprie competenze siano allineate alle esigenze che il ruolo impone e potenziare le attitudini personali al fine di saper meglio interpretare il proprio compito all’interno dell’organizzazione.

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ALESSANDRA LUZZI
ALESSANDRA LUZZI
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Mi chiamo Alessandra Luzzi sono laureata in ingegneria meccanica. Ho deciso di frequentare il Corso di RSPP con CorsiCosenza su consiglio di amici. Sono soddisfatta della scelta fatta sia per le nozioni apprese che per come si è tenuto il Corso. Consiglio a chi è interessato di scegliere Formatori360!
MARIA ANTONIETTA SCARCELLA
MARIA ANTONIETTA SCARCELLA
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Sono Maria Antonietta Scarcella, una neolaureata in ingegneria civile, indirizzo idraulica. Mi sono affacciata al mondo del lavoro da poco tempo ed ho avuto modo di capire che lo studio, l’aggiornamento e la preparazione sono requisiti essenziali per potersi affermare nel difficile contesto professionale in cui ci troviamo a vivere. Dunque ho scelto di arricchire il curriculum con il Corso di RSPP, perché consente di avere nozioni importanti sulla sicurezza nel mondo del lavoro, ma anche su tutti i rischi che devono essere valutati. La disponibilità dell’Ing. Staltieri ha migliorato l’elevata qualità del corso.
ANTONELLO MANCARI
ANTONELLO MANCARI
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Sono Antonello Mancari, laureato in ingegneria meccanica a maggio 2016. Ho voluto frequentare il Corso di RSPP per approfondire gli aspetti legati alla sicurezza, trattati in modo “frettoloso” ai corsi accademici. Il Corso mi servirà anche come futuro sviluppo alla mia libera professione. Spero nel futuro di poter seguire altri corsi di formazione presso Formatori360!
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Programma del Corso

  • Modulo I – Comunicazione e ascolto attivo
    • Il processo di comunicazione: elementi e canali
    • Efficacia e ascolto attivo: barriere ed evoluzione
    • Empatia e ricalco
    • Tipologie di linguaggio
    • Assertività e persuasione nella comunicazione
  • Modulo II – Valutazione e feedback
    • Osservazione: tipologie e contesti
    • Differenza tra osservazione e valutazione
    • Errori nella valutazione: tipologie e contesti
    • Feedback: definizione e tipologie
    • Cenni di coaching e valutazione delle performance
  • Modulo III – Motivazione e autostima
    • La zona di confort e la relazione facilitante
    • Obiettivi: definizione e caratteristiche
    • Motivazione, autostima e consapevolezza di sé
    • Teorie sulla motivazione
  • Modulo IV – Sviluppo del potenziale e superamento dei limiti
    • Il potenziale: analisi, sviluppo e interventi
    • La gestione del cambiamento
    • Resistenze al cambiamento
    • Tecniche di gestione del processo di cambiamento
    • Cenni di PNL
  • Modulo V – Gestione dei conflitti e negoziazione
    • Il conflitto: origine e tipologie
    • Aspetti costruttivi e distruttivi del conflitto
    • Contrasto, conflitto e negoziato
    • Negoziazione e delega: tipologie ed elementi
  • Modulo VI – Teamwork e Leadership
    • Il gruppo: elementi costitutivi e tipologie
    • Evoluzione dal gruppo al team
    • Interdipendenza e dinamiche di gruppo
    • Leadership: origine e tipologie
    • Teorie sulla leadership
    • Le caratteristiche del leader
  • Modulo VII – Problem solving
    • Le convinzioni e l’importanza nella formazione del pensiero
    • Le fasi del problem solving
    • Il pensiero divergente e il pensiero laterale
    • Pensiero creativo e tecniche di risoluzione
  • Modulo VIII – Time management
    • Statistiche e riflessioni sul tempo
    • Le caratteristiche del tempo e la gestione delle priorità
    • Tecniche di time management
    • Strumenti di time management
    • Cenni di multitasking
  • Modulo IX – Tecniche di vendita
    • Comunicazione efficace
    • L’importanza delle domande
    • Il giusto punto di vista
    • Le fasi: dal bisogno alla vendita
    • Tecniche di vendita e gestione delle obiezioni
  • Modulo X – Gestione del sé nei momenti critici
    • Riconoscere e comprendere le proprie emozioni e quelle degli altri
    • La biologia dello stress
    • Gestire in modo efficace il proprio stato emotivo
    • Conoscere i rischi a cui si è soggetti nel proprio contesto lavorativo
    • Tecniche di gestione delle emozioni
    • Safety Leadership e sviluppo della cultura di sicurezza

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GIUSEPPE DE SIMONE
GIUSEPPE DE SIMONE
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Mi chiamo De Simone Giuseppe sono ing. ho seguito il corso di RSPP, il corso di Formatore e il corso di coordinatore, ritengo che gli argomenti trattati siano molto interessanti e utili. Mi sono trovato benissimo con i docenti e i ragazzi/e che hanno seguito il corso e lo consiglio assolutamente.
ANDREA SIMONE
ANDREA SIMONE
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Attualmente mi occupo di consulenza sulle energie rinnovabili e di consulenza sulla sicurezza. Ho avuto esperienze come buyer e responsabile della logistica. Ho deciso di seguire i corsi di RSPP e di coordinatore della sicurezza per migliorare e certificare le mie conoscenze nell’ambito della sicurezza. I corsi seguiti sono stai chiari e specifici. Li consiglierei sia a chi si affaccia per la prima volta ai temi della sicurezza, sia a chi ha già maturato delle esperienze e vuole approfondire le proprie conoscenze. Le 3 qualità dei docenti sono: la chiarezza nell’esporre gli argomenti, la disponibilità a chiarire qualsiasi dubbio, la capacità di coinvolgere l’intero corso di studio e non solo i “più interessati”.
DANILO BONANNO
DANILO BONANNO
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Sono Danilo Bonanno, un Ingegnere Energetico dal 2009; mi sono occupato di progettazione di impianti fotovoltaici, ed ero intenzionato ad ampliare le mie competenze, così quando ho scoperto, tramite facebook, il corso di 120 CSP/CSE ho deciso di frequentarlo. Prima di allora non sapevo quasi nulla sul settore della Sicurezza, invece i relatori sono riusciti a chiarire ogni mio dubbio, e quella che prima mi sembrava una disciplina pesante e piena solo di responsabilità è diventata di mio grande interesse, al punto che dovunque mi giro cerco eventuali cose che non rispettino le norme di sicurezza. Sono rimasto molto soddisfatto delle lezioni, così ho deciso di frequentare anche il corso di RSPP Modulo C, ed anche in quel caso ho ricevuto piena soddisfazione. Consiglierei questi corsi ad un amico (ho già cominciato a farlo) per vari motivi: disponibilità dei relatori, competenza, comodità dell’aula, capacità dei relatori di farci sentire un gruppo unico, esaustività delle slides.
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Obiettivi Formativi

Il Master consente a manager, dirigenti e liberi professionisti di migliorare la propria capacità e sicurezza nella gestione dei collaboratori.

È finalizzato allo sviluppo di un atteggiamento orientato al raggiungimento dei risultati.

Partendo dall’identificazione del proprio stile manageriale e dalla valorizzazione delle risorse, il percorso permette di accrescere inoltre la propria capacità di gestione del cambiamento, di perfezionare la capacità di influenzare e migliorare le performance dei propri collaboratori, aumentare l’efficacia della comunicazione, imparare a motivare e delegare con maggiore efficacia, verificare e potenziare le proprie attitudini alla leadership e di lavorare contestualmente sul proprio potenziale, sviluppando le proprie competenze e arricchendo il proprio bagaglio con nuovi strumenti.

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